- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Облака славы. Жизнь и легенда Роберта Э. Ли - Майкл Корда
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Тем временем Лонгстрит и большинство его людей занимались в Северной Каролине добычей продовольствия для людей и их лошадей. Как только Лонгстрит присоединится к нему, у Ли будет около 60 000 человек против 138 000 у Хукера, что недостаточно для формирования длинной оборонительной линии или для того, чтобы помешать армии Союза переправиться через Раппаханнок. В любом случае Ли придется ждать, пока Хукер сделает первый шаг.
29 апреля Ли проснулся под звуки далекой пушечной стрельбы. Один из адъютантов Стюарта подошел и сообщил, что федеральные войска переправляются через Раппаханнок ниже Фредериксбурга "в полном составе", а еще больше федеральных войск маршируют вверх по северному берегу реки. Хотя Хукер подходил к Фредериксбургу с нового направления, битва при Чанселлорсвилле фактически была попыткой переиграть битву при Фредериксбурге, подойдя с запада, а также переправившись через Раппаханнок. В план Бернсайда не было внесено ничего особенного, кроме кавалерийской зачистки, призванной отрезать Ли от Ричмонда. Ли быстро понял, что план Хукера заключался в том, чтобы удержать конфедератов у Фредериксбурга, переправившись через реки Рапидан и Раппаханнок, где было мало войск Ли.
21. Подход к Чанселорсвиллю.
{Роберт Э. Ли, тома 1, 2 и 3, автор Дуглас Саутхолл Фримен, авторское право © 1934, 1935, Charles Scribner's Sons, авторское право обновлено 1962, 1963, Инес Годден Фримен. Все права защищены}.
Чанселорсвилль, 29 апреля - 5 мая 1863 года
Без дивизий Лонгстрита у Ли было всего 43 000 человек в дополнение к кавалерии Стюарта, чтобы противостоять противнику, численность которого была в три с лишним раза больше, а количество орудий - почти в четыре раза больше. Смелость Ли была необычайной. Он знал, что отступление перед лицом столь сильного врага будет смертельно опасным. Его инстинкт подсказывал, что нужно атаковать сразу. Оставив дивизию генерал-майора Джубала Раннего, усиленную одной бригадой, удерживать Фредериксбург против четырех дивизий Союза, он смело двинулся к Чанселорсвиллу, чтобы встретить три корпуса Союза, сходящиеся там.
Хукер отнюдь не был таким плохим генералом, каким его часто считают, хотя его репутацию не улучшали его крикливые манеры. Например, Хукер зря сообщил президенту Линкольну: "Мои планы безупречны, и когда я приступлю к их осуществлению, пусть Бог помилует генерала Ли, потому что у меня их не будет". Кроме того, бравада Хукера не скрывала отсутствия решимости на поле боя. Его план был, безусловно, амбициозным, хотя и сложным, а его сведения о численности армии Ли были относительно точными - в отличие от экстравагантных оценок Пинкертона, которые практически обездвижили Макклеллана. Хукер надеялся, что, атаковав Фредериксбург с почти 30 000 человек, он сможет соединить армию Ли на месте. Затем он направит около 73 000 человек прямо на запад, пересечет Раппаханнок у форда Соединенных Штатов и Рапидан у форда Эли и двинется прямо на Фредериксбург, сокрушая армию Северной Вирджинии, словно орех в челюстях кедровки.
Он не учел, что первым инстинктом Ли всегда было стремительное маневрирование и атака. Хукер также недооценил трудности, связанные с продвижением через Уайлдернесс - область густого второго леса площадью около двенадцати квадратных миль между Рапиданом и окраинами Фредериксбурга. Ранние поселенцы вырубали деревья для получения древесного угля. Когда деревья закончились, они просто бросили эту территорию, засадив ее сосной, мелкими саженцами дуба, спутанными лианами и густым кустарником, в результате чего образовалась почти непроходимая чаща с небольшим количеством дорог и большим количеством меандрирующих ручьев с грязными берегами. В этом мрачном, унылом, малонаселенном и практически не нанесенном на карту регионе не было возможности открыто разместить большое количество войск или использовать дальнобойную артиллерию. Ваши войска - или войска противника - могут быть вне поля зрения всего в нескольких ярдах от того места, где вы стоите. Кроме того, в отсутствие каких-либо видимых ориентиров командиры могли безнадежно заблудиться. Спустя годы генерал Фуллер писал, что "густо заросшая лесом страна" сделает практически невозможным управление разделенными силами.
Оказалось, что план Хукера был просто слишком амбициозным. Будучи компетентным командиром дивизии или корпуса, он теперь отвечал за более чем 133 000 человек, разбросанных на многие мили по густому лесу и запутанным зарослям. Он разделил свои силы на три мощные колонны: одна, крайняя левая, наступала вдоль южного берега Раппаханнока, а вторая - через середину Дикой местности к Чанселорсвиллу, небольшому городку, где Хукер устроил свой штаб. В нем было не больше таверны и двух домов. Затем он усугубил свои трудности, отправив всю свою кавалерию под командованием генерал-майора Стоунмена в "рейд к Ричмонду". Он намеревался нарушить коммуникационные линии Ли. Эта атака не только провалилась, но и оставила Хукера практически слепым перед лицом врага.
Всем трем колоннам Хукера удалось пройти через Уайлдернесс, а корпус Мида, стоявший крайним слева, продвинулся на расстояние пяти миль от Фредериксбурга, но Хукер совершенно не оценил Ли. Не желая держаться за свои позиции на высотах над Фредериксбургом, которые его люди укрепляли всю зиму, он уже разделил свою армию на две части и атаковал федеральные войска в тот момент, когда правые и центральные части вышли из Уайлдернесса на Орандж-Плэнк-Роуд и Орандж-Тёрнпайк. "Противник на нашем фронте под Фредериксбургом, - писал Ли, - продолжал бездействовать, и было очевидно, что главная атака будет предпринята на наш фланг и тыл. Поэтому было решено оставить достаточно войск, чтобы удержать наши рубежи, и с основной частью нашей армии дать бой приближающейся колонне".
Разделить свою армию на две части перед лицом почти в три раза превосходящего по численности противника было одним из типично дерзких ходов Ли. Это вывело Хукера из равновесия. Хотя два его корпуса продвинулись почти на две мили к востоку от Чанселорсвилля по достаточно открытой местности и были вполне способны удержать свои позиции,

